1月5日下午，我司召開2023年工作務(wù)虛會。會議緊密結(jié)合貫徹落實黨的二十大精神，全面總結(jié)了2022年工作情況，分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，謀劃2023年集團公司高質(zhì)量發(fā)展路徑和舉措。總經(jīng)理李榮仁主持會議，黨委書記謝文波出席會議并講話。

會上，各部門結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞當(dāng)前工作中的短板弱項和2023年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，談思路對策、提意見建議，對2023年工作既有思路研討，又有具體謀劃，既務(wù)虛也務(wù)實，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯集合力的目的。

會議認(rèn)為，2022年集團公司以“五比五拼”百日攻堅專項行動為抓手，積極應(yīng)對疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的大戰(zhàn)大考，調(diào)目標(biāo)、穩(wěn)增長，想辦法、拓市場，抓管理、強制度，保運轉(zhuǎn)、惠民生，戰(zhàn)疫情、顯擔(dān)當(dāng)，以推動各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。成績的取得，是全體職工拼出來、干出來、奮斗出來的，但仍然存在較大的差距與不足，2023年要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的奮斗姿態(tài)，以苦干實干鋪就成功路。

會議指出，2023年要重點做好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，加強黨建引領(lǐng)作用；不斷健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化人力資源配置和薪酬體系改革；夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加強質(zhì)量體系建設(shè)，完善三級校審制度，著力提升質(zhì)量技術(shù)水平；加強清廉企業(yè)建設(shè)，建立施工服務(wù)回訪機制，堅決杜絕管理中存在的漏洞隱患。

會議強調(diào)，要加強黨建引領(lǐng)作用，按照黨建檢查發(fā)現(xiàn)的問題做好整改工作；要理順體制機制，完善企業(yè)管理制度，壓實各部門（分院）第一責(zé)任人責(zé)任；要用非常之舉建非常之功，真抓實干，務(wù)實功、求實效，扎實推進集團公司各項工作；要堅持守正創(chuàng)新，以變應(yīng)變，不能用老辦法解決新問題；要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)迎接2023，完成各項目標(biāo)任務(wù)不會一路坦途，只要做到“千磨萬擊還堅勁”，就一定能推動2023年工作邁上新臺階。  （編輯/何國斌）